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Onboarding

On-Boarding 2.0: Vom Bauchgefühl zur Strategischen Kennzahl

Sie haben die perfekte Besetzung gefunden, der Vertrag ist unterschrieben. Doch die ersten Monate sind kritisch. Viele Unternehmen erleben frustrierende Frühfluktuation oder eine zu lange Einarbeitungszeit, weil der Prozess oft noch unstrukturiert und nicht messbar ist.

Der Status Quo: Wo die meisten Unternehmen scheitern

Wir sehen in der Praxis, dass die Hälfte der Unternehmen wichtige Onboarding-Kennzahlen ignoriert. Wenn Sie nur die Time-to-Hire messen, aber nicht die Quality-of-Hire, kennen Sie nur die halbe Wahrheit.

Der versteckte Kostenfaktor: Jeder Abgang in der Probezeit kostet nicht nur viel Geld, sondern beschädigt auch Ihre Arbeitgebermarke. Erfolgreiches Onboarding ist daher kein HR-Nice-to-have, sondern eine strategische Investition.

Ihre Lösung: Onboarding-Prozesse, die halten, was sie versprechen

Wir bei HYDE begleiten unsere Mandanten über die reine Vermittlung hinaus. Wir positionieren unsere Expertise dort, wo Ihr größter Hebel liegt: In der nachhaltigen Integration neuer Mitarbeiter.

In unseren Onboarding & Offboarding Workshops und Consulting-Paketen fokussieren wir uns darauf, Ihnen die Prozesse und Tools an die Hand zu geben, um folgende strategische Ziele zu erreichen:

  • 1. Die Probezeit aktiv managen: Wir entwickeln einen strukturierten Prozess, der in den ersten 6-12 Monaten Sicherheit und Orientierung bietet und das Risiko der Frühfluktuation minimiert.
  • 2. Onboarding-Coaching: Mit einem integrierten Onboarding-Coaching schaffen wir Raum für menschliche, wertschätzende Interaktion und können so Differenzen frühzeitig erkennen.
  • 3. Messbarkeit etablieren: Wir helfen Ihnen, die wirklich relevanten Kennzahlen wie Quality-of-Hire (passt der/die Neue kulturell und fachlich?) und Time to fully operative (wann wird der/die Neue voll leistungsfähig?) zu definieren und zu verfolgen.

Ein strukturierter und messbarer Onboarding-Prozess führt zu schnellerer Produktivität, höherer Bindung und einer gestärkten Reputation.

Lassen Sie uns über Ihren Onboarding-Prozess sprechen. Wir analysieren Ihren Status Quo und zeigen Ihnen in einem unverbindlichen Erstgespräch, wie wir mit unseren Workshops und Consulting-Leistungen Ihr Onboarding zu Ihrem Wettbewerbsvorteil machen.

👉 Jetzt Termin für ein unverbindliches Onboarding-Audit vereinbaren!

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