Executive Search

HYDE ALS HR-SPEZIALIST.

EXECUTIVE SEARCH, HR-BERATUNG, COACHING.

Die HYDE Executives GmbH ist eine junge Headhunting-Agentur, die Top-KandidatInnen in gehobener Funktions- und Managementebene mit interessanten Organisationen aus der Industrie zusammenbringt. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit den Organisationen und den KandidatInnen nachhaltige Besetzungsprozesse und HR-Projekte zu gestalten. Wir arbeiten mit Familienunternehmen, dem klassischen Mittelstand sowie internationalen Konzernen zusammen und können ein fundiertes Netzwerk an Executives und Professionals der verschiedenen Funktionsbereiche in der Industrie vorweisen: Produktion, Logistik, Finance, HR, Sales, QM, Management Board.

Die HYDE agiert vornehmlich als regionaler Partner im Raum Mitteldeutschland für KandidatInnen und Organisationen. Aufgrund internationaler Geschäftsbeziehungen sind wir auch über die Ländergrenzen hinweg tätig.

Unser Leistungsportfolio bildet drei wesentliche Schwerpunkte des ganzheitlichen HR-Bereiches ab: Den Executive Search mit der klassischen Personalvermittlung und dem spezialisierten Headhunting. Die HR-Beratung in den Bereichen des nachhaltigen Personalmanagements, im Gesundheitsmanagement sowie die Durchführung von Workshops, u.a. im Bereich Recruiting. Und das Business Coaching in Form von Onboarding-Coachings für vermittelte KandidatInnen oder auch gezielte Karrierecoachings.

HYDE GRUNDSÄTZE

Transparenz, Qualität, Verbindlichkeit.

Wir überzeugen sowohl Organisationen als auch KandidatInnen mit Transparenz, Qualität und Verbindlichkeit in all unseren Prozessen. Unsere PartnerInnen schätzen an uns den verbindlichen und vertrauensvollen Austausch auf Augenhöhe. Professionalität, Wissen und Persönlichkeit bilden die wesentliche Grundlage für unsere erfolgreichen Besetzungsprozesse. Im Recruitingprozess überzeugen wir durch eine detaillierte Auseinandersetzung mit der Organisation, vom Unternehmensgegenstand bis zur Unternehmensphilosophie. Unsere analytischen Fähigkeiten und langjährigen Erfahrungen in der Bewertung von Persönlichkeitsprofilen entscheiden über den nachhaltigen Besetzungserfolg. Die enge und persönliche Begleitung während des gesamten Besetzungsprozesses und darüber hinaus liegt uns am Herzen. Mittels modernster Tools und Techniken, wie Online Assessments und Onboarding Coachings, unterstützen wir die langfristige Zusammenarbeit zwischen Organisationen und KandidatInnen.

Branchen

Chemie & Rohstoffe

Chemieindustrie

Kunststoffindustrie

Mineralöl & Raffinerie

Papierindustrie

Engineering-Dienstleister

Pharma & Life Sciences

Pharmaindustrie

Medizintechnik

Life Sciences

Forschung & Entwicklung

Distribution

Metall & Elektrotechnik

Metallindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Schienenfahrzeugbau

Elektroindustrie

angrenzende Dienstleistungen

Bauindustrie

Bauhauptgewerbe

Baunebengewerbe

Baustoffindustrie

Baustoffhandel

Facility Management

Konsum & FMCG

Lebensmittel

Verpackung

Tiernahrung

Kosmetik

angrenzende Dienstleistungen

Transport & Logistik

Logistikdienstleistung

Fulfillment

Lagerwesen

Transportwesen

Distribution

Referenzen

Arvato Supply Chain Solutions SE

$Doosan Infracore Europe s.r.o$

R+S Group AG

Referenzen

MSG Ammendorf GmbH

JC Eckardt GmbH

Referenzen

Bio-Rad Laboratories GmbH

Services

Menschen bestimmen mit ihren Ideen, ihrer Motivation und ihrer Persönlichkeit die Zukunft von Organisationen. Ob Mittelstand oder Konzern, Spezialist oder Umsetzer – als professioneller Headhunter sorgen wir dafür, dass nur die Besten der Branche den Weg zueinander finden. Anhand der gemeinsamen Erarbeitung von Bedürfnissen und Anforderungen identifizieren wir die passenden KandidatInnen und steigern somit die Wertschöpfung in der Organisation. Für ein gezieltes Matching zwischen KandidatIn und Organisation setzen wir auf unser qualifiziertes Netzwerk und dessen Empfehlungsmanagement.

Die Suchmethodik in unseren Vermittlungsprojekten gestaltet sich nach den folgenden Kriterien:

1. Briefing

(Woche 1)

Briefing & Abstimmung des Such- und Positionsprofils
Profilberatung unter Anbetracht der Unternehmensstrategie, Organisationsstruktur und Marktsituation

2. Analyse

(Woche 1)

Durchführung einer Marktanalyse sowie Definition der Zielgruppe
Erstellung der Search-Strategie

3. Identifikation

(Woche 2-3)

Erstellung einer detaillierten Zielfirmenliste
Erstellung des Positionsprofils
Abstimmung einer Black-List
Identifizierung aller relevanten Kandidaten

4. Ansprache

(Woche 3-5)

Ansprache der relevanten Kandidaten via Netzwerk, Zielfirmenliste, Social Media
Schalten von anonymisierten Stellenausschreibungen auf renommierten Plattformen

5. Interviews

(Woche 4-6)

Erstgespräch zum Abgleich eines möglichen Matchings
Detailliertes Zweitgespräch zum Abgleich der fachlichen, persönlichen und kulturellen Passung
Einholen von Referenzen

6. Präsentation

(Woche 5-10)

Erstellung eines ausführlichen Kompetenzprofils inkl. Gutachten zur besseren Entscheidungsfindung
Koordination von Gesprächsterminen
Präsentation des Kandidaten beim Auftraggeber vor Ort/virtuell per Videocall

7. Auswahl & Vermittlung

(Woche 7-12)

Begleitung des Kommunikationsprozesses
Beratung und Hilfestellung bei der Vertragsgestaltung
Begleitung des Einstellungs- und Onboarding-Prozesses

Specials

Persönlichkeitsanalyse und Online-Assessment
Onboarding-Coaching zur Vorbereitung des Kandidaten auf die neue Position
Regelmäßige Statusberichte zum aktuellen Projektstand
Marktanalyse zu Zielgruppen, Benchmarks, Potentialen und Marktbegleitern
Garantievereinbarung

HR-Beratung

Wertewandel, Generationswandel, Altersstruktur, Diversity – all diesen Veränderungen gilt es mit gezielten Strategien und Maßnahmen entgegen zu treten, um mit der Human Ressource „Mensch“ die Wirtschaftskraft der Organisation zu erhalten und auszubauen. Im hart umkämpften Bewerbermarkt müssen moderne Tools implementiert werden, um die Herausforderungen der Personalgewinnung lösungsorientiert anzugehen. Im Rahmen dieser Restrukturierungsprozesse beraten, begleiten und unterstützen wir Sie als kompetenter Business-Partner.

Die Beratung zur Etablierung eines nachhaltigen Personalmanagements sowie die Implementierung gezielter Tools und Maßnahmen bilden einen wesentlichen Schwerpunkt unserer HR-Beratung.

Des Weiteren können wir vielfältige und passende Instrumente für die Etablierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements empfehlen und die Umsetzung Schritt für Schritt begleiten.

Außerdem bieten wir verschiedene Workshops in den Bereichen Active Sourcing und Recruiting an, unser Daily Business im Aufbau von Netzwerkstrukturen auf KandidatInnenseite.

Business coaching

Wir setzen auf Nachhaltigkeit in unseren Vermittlungsprozessen. Am Ende des Erfolges steht das Onboarding des neuen Mitarbeiters. Daher bieten wir unseren vermittelten KandidatInnen ein Onboarding-Coaching an, um so die Erfolgswahrscheinlichkeit von Führungswechselnden zu erhöhen und die Mitarbeiterbindung zu steigern. Das Coaching sensibilisiert Führungswechselnde für die spezifischen Herausforderungen ihres neuen Umfeldes und unterstützt sie dabei, handlungsfähig zu bleiben sowie ihre Führungsrolle aktiv zu reflektieren. Auch die Analyse der eigenen Führungsleitlinien im Matching mit der neuen Unternehmenskultur bilden ein wesentliches Thema für KandidatInnen im Onboarding-Coaching.

Zudem bieten wir unseren KandidatInnen die Möglichkeit des Karriere Coachings an. Teil des Karriere Coachings ist die Erarbeitung von Marktanalysen, Benchmarks, Kompetenzfeldern und Schnittstellen sowie die gezielte Identifikation von Job-Optionen. Wir geben Tipps zu Markttrends im Recruitingprozess, um mit passenden Unterlagen auf die sich wandelnden digitalen Recruiting-Tools von Organisationen eingehen zu können.

Team

Nachhaltigkeit

Als junges Unternehmen haben wir unsere Leidenschaft zum Beruf gemacht - Menschen aufeinander aufmerksam zu
machen. Nachhaltigkeit ist zum Leitgedanken unseres täglichen Handelns geworden: sowohl in externen Geschäftsbeziehungen als auch innerhalb der HYDE. Neben nachhaltigen Vermittlungsprozessen, langfristigen Geschäftsbeziehungen und einem ganzheitlichen Leistungsportfolio stehen bei der HYDE eine auf Langfristigkeit und gesundes Wachstum ausgerichtete Unternehmensstrategie sowie eine nachhaltige Personalpolitik im Fokus.

Die HYDE-Unternehmenskultur zeichnet sich durch folgende Werte (und Taten) aus:

Wir ermöglichen die flexible Arbeitszeit- und Arbeitsortgestaltung, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu ermöglichen.

Wir setzen auf bunte Teams, in denen Meinungen gehört und Diskussionen angeregt werden.

Wir arbeiten in einem papierfreien Büro und sparen damit Ressourcen.

Wir setzen auf Bio-Produkte in der gemeinsamen Mittagspause, auch gern vegetarisch.

Wir kommen alle mit dem Fahrrad, dem E-Bike, zu Fuß oder mit dem ÖPNV ins Büro.

Wir arbeiten an ergonomisch ausgestatteten Arbeitsplätzen - stehend, sitzend oder wackelnd auf einem Balance Board.

Wir vergeben Werkstudentenjobs und Praktikumsplätze, um auch jungen Menschen den Einblick in die Arbeitswelt zu ermöglichen - gegen Entgelt.

Wir begrüßen Innovationen, Kreativität und neue Ideen, probieren aus und setzen um - Versuch macht klug.

Wir setzen auf local buying, fair trade und Regionalität.

Wir engagieren uns ehrenamtlich und unterstützen soziale Projekte.