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HYDE EXECUTIVESDIE HEADHUNTING AGENTUR FÜR DIE INDUSTRIE IN MITTELDEUTSCHLAND.
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FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE & SPEZIALISTEN: PRODUKTION. LOGISTIK. FINANCE. HR. SALES.
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HYDE ist die Headhunting Agentur für die Industrie in Mitteldeutschland. Wir bringen Top-KandidatInnen in gehobener Funktions- und Managementebene mit interessanten Organisationen aus der Industrie zusammen. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit den Organisationen und den KandidatInnen nachhaltige Besetzungsprozesse zu gestalten.
Unsere MandantInnen sind internationale Konzerne aus der Region, der klassische Mittelstand und Familienunternehmen. Unser fundiertes Netzwerk, bestehend aus Führungskräften und Spezialisten, sind Top-Performer in den Funktionsbereichen Produktion, Logistik, Finance, HR, Sales, QM und dem Management Board.
HYDE vereint Personal- und Managementberatung für Organisationen in Mitteldeutschland. Wir befähigen Organisationen, Führungskräfte und Personalabteilungen mittels Beratungskonzepten, Trainings, Coachings und Interim-Lösungen, den großen Herausforderungen des KandidatInnen-Marktes gerecht zu werden.
Im HEADHUNTING bieten wir unseren Mandanten folgende Services: Executive Search, Active Sourcing, telefonische Erstansprachen, Zielgruppenanalysen, Zielfirmenerstellung sowie Marktanalysen.
Im Rahmen der RECRUITING BERATUNG erarbeiten wir für und mit den Organisationen: Analyse, Aufbau und Implementierung von Recruiting-Prozessen, Recruiting-Roadmap, Recruiting-Konzept, Onboarding-Konzept.
Wir bieten im Bereich TRAINING & COACHING folgende Module an: Recruiting Workshops, Active Sourcing Trainings, Onboarding Workshops, Onboarding Coaching.
Menschen bestimmen mit ihren Ideen, ihrer Motivation und ihrer Persönlichkeit die Zukunft von Organisationen. Ob Mittelstand oder Konzern, Spezialist oder Umsetzer – als professioneller Headhunter garantieren wir die bestmögliche Wertschöpfung durch passgenaue Besetzungen Ihrer Schlüsselpositionen mit exzellenten Persönlichkeiten. Unser Verständnis von Executive Search ist klar und präzise: wir sehen es als unsere wesentliche Aufgabe an, Organisationen und KandidatInnen gleichermaßen in ihrer jeweiligen Entscheidungsfindung mit Unabhängigkeit und Neutralität zu beraten. Zudem stehen wir den Organisationen für ein Follow Up wie auch für die Erfolgs- und Zufriedenheitsanalyse partnerschaftlich zur Seite.
Die Suchmethodik in unseren Besetzungsprojekten gestaltet sich nach den folgenden Kriterien:
1. Briefing (Woche 1)
2. Analyse (Woche 1)
3. Identifikation (Woche 2-3)
4. Ansprache (Woche 3-5)
5. Interviews (Woche 4-6)
6. Präsentation (Woche 5-10)
7. Auswahl & Vermittlung (Woche 7-12)
Hier folgen einige unserer Referenzunternehmen:
Wertewandel, Generationswandel, Altersstruktur, Diversity, Vertrauenskultur, Corporate Identity – all diesen Themen gilt es mit einer strategischen Roadmap und modernen sowie zielgruppenspezifischen Tools zu begegnen. Nur so kann mit der Human Ressource „Mensch“ die Wirtschaftskraft der Organisation langfristig erhalten und ausgebaut werden.
Ein nachhaltiges, zielgruppenspezifisches und situativ agierendes Recruiting ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil von Organisationen. Moderne HR-Arbeit erhält nicht nur die mentale und physische Gesundheit der MitarbeiterInnen, sondern fördert auch die positive Entscheidungsfindung von KandidatInnen für die Organisation im engen KandidatInnen-Markt.
Im Rahmen des Beratungsprojektes bestimmen wir mit den Organisationen den aktuellen Status-quo im Recruiting, sodass eine genaue Definition der Positionierung am Arbeitgebermarkt möglich ist. Aufbauend darauf erarbeiten wir Lösungsansätze und einen Maßnahmenkatalog, um die Organisation auf das nächste Recruiting-Level zu heben.
Das Ergebnis des gemeinsamen Beratungsprojektes schließt mit einer ausführlichen Recruiting-Roadmap ab, welche ein ganzheitliches Recruiting-Konzept zur Etablierung einer modernen und zielgruppenspezifischen Recruiting Strategie beinhaltet.
Wir bieten Ihnen Beratungskompetenz und Interim-Lösungen zu folgenden Themenschwerpunkten:
OPTIMIERUNG VON RECRUITING-PROZESSEN zur Mitarbeitergewinnung im engen KandidatInnen-Markt.
AUFBAU VON RECRUITING-PROZESSEN, um das Perfect Match zwischen Kandidat und Unternehmen zu generieren.
ERSTELLUNG EINER RECRUITING ROADMAP zur Etablierung einer einheitlichen und zielgruppenspezifischen Recruiting Strategie.
IMPLEMENTIERUNG EINES RECRUITING KONZEPTES zur schnellen, effizienten und nachhaltigen Stellenbesetzung.
ERSTELLUNG EINES ONBOARDING KONZEPTES zur Verringerung der Time to Performance und zur Erhöhung der Erfolgsquote.
Nachhaltige Recruiting-Strategien, die moderne Tools und Trends berücksichtigen, sind zur Mitarbeitergewinnung und -bindung sowie zur Umsetzung einer positiven Corporate Identity im engen KandidatInnen-Markt unabdingbar geworden. Hierbei gilt es, zielgruppenspezifische Recruiting-Tools zu etablieren, um das Perfect Match zwischen KandidatIn und Organisation zu generieren - schnell, effizient, nachhaltig.
Unsere Recruiting- und Active-Sourcing-Workshops erhöhen den Professionalisierungsgrad in der Suche, Identifikation und Ansprache von KandidatInnen und tragen zur Verbesserung der Schnelligkeit von Stellenbesetzungen, einhergehend mit Kostensenkungen, bei.
Im Rahmen des Onboarding-Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit und für Organisationen ein Onboarding-Konzept zur nachhaltigen und effizienten Einarbeitung neuer MitarbeiterInnen.
In unseren Onboarding-Coachings begleiten wir neue MitarbeiterInnen während des Wechsels in eine neue Rolle oder eine neue Organisation, um einen Perspektivwechsel zur Steigerung der Flexibilität für das situative Führen in zunehmend dynamischen Arbeitsorganisationen zu schaffen.
Das Wissen und die Erfahrungskompetenz, die wir aus all unseren Besetzungsprojekten mitnehmen, bieten einen enormen Mehrwert für Organisationen, KandidatInnen und für jeden Einzelnen.
Wir bieten Ihnen folgende Trainings & Coachings zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen und Personalabteilungen:
RECRUITING WORKSHOPS
ACTIVE SOURCING TRAININGS
ONBOARDING WORKSHOPS
ONBOARDING COACHING
Wir überzeugen sowohl Organisationen als auch KandidatInnen mit Transparenz, Qualität und Verbindlichkeit in all unseren Prozessen.
Unsere PartnerInnen schätzen an uns den verbindlichen und vertrauensvollen Austausch auf Augenhöhe.
Professionalität, Wissen und Persönlichkeit bilden die wesentliche Grundlage für unsere erfolgreichen Besetzungsprozesse.
Im Recruitingprozess überzeugen wir durch eine detaillierte Auseinandersetzung mit der Organisation, vom Unternehmensgegenstand bis zur Unternehmensphilosophie.
Unsere analytischen Fähigkeiten und langjährigen Erfahrungen in der Bewertung von Persönlichkeitsprofilen entscheiden über den nachhaltigen Besetzungserfolg.
Die enge und persönliche Begleitung während des gesamten Besetzungsprozesses und darüber hinaus liegt uns am Herzen.
Mittels modernster Tools und Techniken, wie Online Assessments und Onboarding Coachings, unterstützen wir die langfristige Zusammenarbeit zwischen Organisationen und KandidatInnen.
Als junges Unternehmen haben wir unsere Leidenschaft zum Beruf gemacht - Menschen aufeinander aufmerksam zu machen.
Nachhaltigkeit ist zum Leitgedanken unseres täglichen Handelns geworden: sowohl in externen Geschäftsbeziehungen als auch innerhalb der HYDE. Neben nachhaltigen Vermittlungsprozessen, langfristigen Geschäftsbeziehungen und einem ganzheitlichen Leistungsportfolio stehen bei der HYDE eine auf Langfristigkeit und gesundes Wachstum ausgerichtete Unternehmensstrategie sowie eine nachhaltige Personalpolitik im Fokus.
Die HYDE-Unternehmenskultur zeichnet sich durch folgende Werte (und Taten) aus: